Ev mijar di destpêkê de bi piranî aWalmartÇîrok.Walmartxalek destpêkek baş e, ji ber ku îhtîmala herî baş-doza naskirî ye.
Walmartdi sala 2024-an de ragihand ku ew ê heya 2026-an etîketên refikên elektronîkî li çend hezar firotgehan derxînin. Piştî pîlotek li Texas, wan biryar da ku mezin bibin. Walmart vê pergalê ji bo çi bikar tîne? Du tişt: Yekem, karmend bi rêya sepaneke mobîl buhayan diguherînin-karekî ku berê du rojan dikişand niha tenê çend deqeyan digire. Ya duyemîn, etîket ronahiyan dişewitînin da ku ji karmendan re bibin alîkar ku zû tiştên ku hewceyê nûvekirin an berhevkirinê ne bibînin. Ji bo supermarketek ku bi deh hezaran SKU-yan birêve dibe, ev di destkeftiyên karîgeriyê de dravê rastîn temsîl dike.
Lêbelê, Ewrûpa bi dehsalan vê yekê dike.Metroli Almanyayê dîsa di nîvê-90-an-1995-an de ket nav vê lîstikê, her çend ev bi tevahî nehatiye pejirandin - dema ku hin pargîdaniyên swêdî peymana firotgehên xwe yên Cash & Carry qezenc kirin. Nêzîkî 30 sal berê ji ya ku gelek kes wekî "teknolojiya nû" difikirin.
Ji ber vê yekê dema ku sîyasetmedarên Amerîkî havîna borî dest bi dilgiraniya "bihayê zêde" kirin, Ewropî her û her xwedî van tiştan in û kes li ser nirxê nan li kolanan serhildan nake.
Zêdetir li ser wê nakokî paşê. Pêşîn, bêtir li ser kî bi rastî van tiştan bikar tîne.
Dewletên Yekbûyî Retailers
KrogerLi dora sala 2018-an dest bi ceribandinê kir, belkî hinekî berê, û nuha li çend sed firotgehan berfireh bûye. Pergala wan hin navek xweşik heye-Tiştek EDGE, ku ji bo Jîngeha Xwarinê ya Pêşkeftî radiweste-û ji bilî nîşandana bihayan, dikare agahdariya xwarinê, reklamên kesane, û kuponan nîşan bide. CEOyê wan wê demê di derbarê avakirina ekosîstemek bêkêmasî ya ku ji hêla daneyê ve hatî hêzdar kirin tiştek mezin got. Di derbarê Kroger de balkêş bersiva wan li ser fikarên "bihaya zêde" bû-"Ji bo zelal be, Kroger çu carî nirxê zêdebûnê bikar neaniye." Ew gotinek xurt e, û çima ev nakokî bi eslê xwe ne pirsgirêkek- e, dê paşê were berfireh kirin.
Amazon FreshûXwarinên tevahîwan jî hebin, bê guman. Amazon dixwaze her-teknolojiya firotgehê-etîketên rafê yên elektronîkî biceribîne bi pergala xweya belaş a Just Walk Out-hevkariyê.Kohl'shê berê jî bû, wan ji dora 2015 an vir ve bikar tîne, wan dike yek ji pejirên berê yên Dewletên YekbûyîArmancdi heman demê de dest bi belavkirinê kiriye, her çend karanîna wan hinekî cûda ye-ew bi giranî nermalava etîketên refikê yên elektronîkî bikar tînin da ku pêş-saziyên firotgehê û rêzikên refûjê têxin pêş, bêtir wekî amûrek rêveberiya refê.
ewropa
Bazara Ewropî dozên ku bicîhkirina Amerîkî hema hema nerm xuya dike vedihewîne.
Almanya
Belkî Almanya ya herî êrîşkar e. EwAldibira niha tiştekî pir almanî dikin-bi hevdemî bi gelek dabînkeran re karekî fermî dimeşînin{{1}. Bi kêmî ve sê an çar firoşyar pêşbaziyê dikin, di nav de ew pargîdaniya Koreyî û ya Frensî. Tevgera klasîk: çima gava ku hûn dikarin wan bikin pêşbaziyê yek firoşkar hilbijêrin?Aldi Südbelkî heta niha sed-tiştek firoşgeh amade kiriye, lê eşkere ye ku ew ji bo kirina xwe lez nakin. Di vê navberê de zincîrek din a almanî heye-Kaufland-ji bo hilberîna beşan pêşî, ûLidltev-bi yek ji dabînkerên mezin ên Ewropî re çû.
Lê wergirtina herî rast jê têdm, zincîra dermanfiroşan. Zilamê wan ê IT tenê rast got-tiştek li ser ka çawa vegerandina veberhênana girîng dijwar dimîne, ji ber vê yekê ew ceribandinê didomînin. Wextê ku hûn li ser difikirin, maqûl e-dm bihayên sabît bikar tîne, lewra ew bi rastî çi lez dikin? Ne ku her firotgehek pêdivî bi vê yekê heye.
Fransa
Fransa li vir piçek avantajek malê heye-yek ji mezintirîn dabînkerên etîketên refikên elektronîkî yên cîhanê li wir e. Heye aCarrefourbûyera ku hêjayî gotinê ye: hin firotgeha konseptê li Parîsê bi hezaran etîketan bi yek gavê saz kirin, sêwirana bajarî, xwarina organîk, û karûbarên herêmî hemî bi hev re berhev kirin. Ewropî bi rastî ji Amerîkîyan sofîstîketir in dema ku ew têgînên firotanê tê.
Holanda
Axaftina sofîstîke-Albert Heijnli Holandayê tiştek bi rastî nû derxistiye holê. Ji sala 2023-an pê ve, wan ceribandina AI-ê-"Derkêşiyên dînamîkî" yên ku têne ajotin: hilber bixweber bihayê xwe li gorî dîroka qedandinê kêm dikin-her ku nêzîkê qedandinê, erzanbûn ew qas zêde dibe. Algorîtma cîh, promosyonên, hewa, firotana dîrokî, û envanterê dihesibîne. Kesek ji tîmê wan domdar tiştek weha got, supermarket her roj mîqdarên girseyî yên hilberan davêjin, û ew difikirin ku ew pir zêde ye. Ger ev yek bi rastî di bermahiyên xwarinê de xelekek çêdike, ew tenê teknolojiyê rastdar dike.
Inglîz
Daneyên baş ên li ser Keyaniya Yekbûyî bi destxistina zehmet e. Dabeşkirinên belavbûyî, tiştek sîstematîk.
Norwêc
Lêbelê Norwêc hêjayî gotinek cuda ye. Yek ji hev-karsazên mezin ên li wir daneyên rastîn hene ku nîşan dide ku razîbûna xerîdar piştî sazkirina etîketên refikên elektronîkî zêde bûye, ji ber ku kiryaran ji agahdariya hilberê zelaltir û hûrguliyên alerjen hez kirin. Neçaverêkirî-ev etîket dihatin texmîn kirin ku tenê lîstikek operasyonê ye, lê xuya ye ku xerîdar bi rastî ferq dikin û bala xwe didin. Kirrûbirên Norwêcî berê xwe didin ku bihayên firotan bi gelemperî diguhezin.
Lê di Tebaxa 2024-an de, nûçeyek mezin ji Norwêcê derket: Desthilata pêşbaziyê ya wan ji ber parvekirina neqanûnî agahdariya bihayê, cezayên giran li gelek zincîreyên mezin ên firotgehê xist. Her çend ew ji bilî etîketên refikên elektronîkî bi xwe "nêçîrvanên biha" yên mirovî vedihewîne jî, ev doz ji bo tevahiya pîşesaziyê dengek hişyar kir.
asya
Tiştê ku li Asyayê diqewime çîrokek bi tevahî cûda ye.
Japonya
Japonya dibe ku doza herî balkêş e. Hikûmet di rastiyê de muhletek dijwar danî: firotgehên rehetiyê divê heya sala 2025-an bi tevahî RFID an etîketên refikê yên elektronîkî bi dest bixin. Ji ber vê yekê zincîreyên mezin-7-Yanzdeh, FamilyMart-bi rastî qebûl nakin, ew têne zor kirin. Ma ew ê bixin wê armancê pirsek din e, lê erk heye.
Çîn û Koreya
Lêkolîna li ser Çîn û Koreyê ne ew qas kûr bû ku belkî diviya bû. Tiştê ku tê zanîn ev e ku ew ne tenê dipejirînin-ew çê dikin. Bi kêmanî yek dabînkerek mezin a Chineseînî û yek Koreyî heye ku bûne lîstikvanên cîhanî yên cidî. Navên wan di hevkariyên rasthatî de bi domdarî derdikevin. Kêşeya Koreyî balkêş e ji ber ku xerîdarên wan jixwe bi dravdanên mobîl ew qas rehet in ku etîketên çalakkirî yên NFC li wir xwezayî hîs dikin. Lê îhtîmal e ku di van bazaran de ku li vir nayên girtin gelek tiştên din diqewimin.
Bazarên din
Kanada
Çend ji zincîreyên mezin di van demên dawî de dest bi avêtinên mezin kirin, ûSobeysyek ji wan bû. Di derbarê Kanada de pir tişt nayê gotin. Ew diqewime, ew mezin e, lê tiştek bi taybetî afirîner tune.
Awistrelya
Pejirandin li Australya bi lez zêde dibe. Lê li wir hîna pêkanînên bi taybetî afirîner derneketine holê.
Retailers biçûk
Di heman demê de dozek piçûk jî heye ku hêjayî balê ye: Hin firotgeha firotanê li Brooklyn, New York. Xwedî tiştekî wisa got, sibeha înê ya yekem piştî sazkirina etîketên refikên elektronîkî, ew çû nav dikanê û bihayên danasînê jixwe gava vebûn hemû di meriyetê de bûn-wê wê demê wî dizanibû ku ev biryara rast bû. Carinan perspektîfa firotgehek piçûk ji daxuyaniyên çapemeniyê yên pargîdaniya mezin rasttir e.
Swêd
Swêd yek ji cihên jidayikbûna teknolojiyê ye-li wir pargîdaniyek heye ku di salên 1990-an de dest pê kir û îdia dike ku ew yek ji yekem e ku etîketên refikên elektronîkî pêşkêşî firotgehan kiriye.
Nakokiya "Bihayê Zêdebûnê".
Di Tebaxa 2024 de, Senatorên Dewletên YekbûyîElizabeth WarrenûBob CaseyNameyek hişyarî da Kroger ku etîketên refikên elektronîkî dikarin rê bidin firotgehên firotanê ku "bihayê dînamîk" bicîh bînin, digel ku bihayên li gorî dem û hewayê zêde dibin da ku "qezencê herî zêde derxînin." Hin siyasetmedarên New York-ê rexne li dû xwe hişt, ew bi mekanîzmaya nirxê zêde ya Uber re berhev kir.
Gelo ev fikar derbasdar e?
Lekolînwanên ji çend dibistanên karsaziyê-yek UC San Diego bû-daneyên ji firotgehên firotgehek mezin li gelek eyaletan analîz kirin. Encam: Nimûneyên guhartina bihayê berî û piştî karanîna etîketên refên elektronîkî hema hema bi tevahî yek bûn. "Ger etîketên dîjîtal bûne sedema zêdebûna bihayê, hûn ê li bendê bin ku di guhertinên bihayê de bertekek zelal bibînin... lê me berî û piştî sazkirinê cûdahiyek watedar nedît."
Çima firotgehên firotanê mîna Uber nirx nakin? Ravekirina lêkolîneran rast e: "Berevajî Uber an otêlan, firotgehên kirêt ji tiştên kesane pere qezenc nakin-ew li ser tevaya selikê we û dilsoziya demdirêj-de pere qezenc dikin. Firoşxaneyên sewalan li ser tiştên takekesî xwedî marjînalên kêm in, û bi awayekî neçaverêkirî bihayan bilind dikin, tewra bi tenê yek tişt û firoşkeran dişîne xeterê."
Lêkolînerekî din jî bi eşkereyî got: "Fikra ku firotgeh dê bihayên hilberên takekesî xweştir bikin da ku 50 centên zêde ji xerîdar biqewirînin-ev nebawer e."
Ji ber vê yekê etîketên refikên elektronîkî bi rastî çi dikin?Daxistina hilberên nêzîkê-qediyayî (texmînan destnîşan dike ku bihaya dînamîkî ya li ser tiştên perîşan dikare bermayiyên xwarinê bi qasî 20% kêm bike, her çend zexmbûna wê hejmarê ne diyar e), çêtirkirina etîketê-guhartina karîgeriyê, kêmkirina xeletiyên bihayê (kêmkirina nakokiyên di navbera bihayên refikê û bihayên dahatûyê de) û çêtir. Ne ewqas xerab piştî hemû.
Çima hîna gelek firotgeh Pejir nekirine?
Bersiva eşkere yenirx, lê bi rastî ji wiya mestir e.
Etîket bixwe dibe ku 15 $-25 $ her yek-hejmarên cihêreng ji çavkaniyên cihêreng - ku baş xuya dike heya ku matematîkî li firotgehek bi deh hezar SKU neyên kirin. Lê ev ne meseleya rastîn e jî. Ew hemî tiştên li dora wê ne. Kesê ku li ser bernameyek pîlot dixebitî got ku entegrasyona POS-ê tenê ji ya ku kesek hêvî dikir mehan dirêjtir girt. Pergalên mîras, pirsgirêkên formatkirina daneyê, kabûsek asayî. Û hingê hîn jî hewcedariya dergeh, perwerdehiya karmendan, û nîvê wextê ku piştgiriya firoşkar li herêmek demjimêrek cûda ye.
Lê li vir pirsa sereke ev e: gelo firotgehek diyarî bi rastî hewceyê vê yekê ye? Wekî ku berê jî hat behs kirin bi dm-dermanfiroşên Almanî, bihayên sabît-çima ew ê bilezînin da ku teknolojiyek saz bikin ku guheztinên bihayê ku ew nakin bileztir dike? Mantiqek bi heman rengî ji zincîreka firoşgehên herêmî ya li Midwest-ê ku biryar da ku bisekine derketiye. Mêrê bihayê wan bi bingehîn got ku ew heftê carekê, dibe ku du caran di dema betlaneyê de bihayan diguhezînin, ew ne Walmart in. Hesabkirina ROI tenê heke nûvekirinên pir caran diqewimin kar dike.
A jî heyegoşeya kedêku mirov zêde qala wê nake, û bi tevahî nayê fêm kirin. Li hin bazaran-beşên Asyaya Başûr, belkî Hindistan, parçeyên Afrîkayê-kar têra erzan e ku argumana otomasyonê ji hev dikeve. Çima şeş reqeman li ser teknolojiyê xerc dikin dema ku mirov dikare ji bo guheztina etîketên kaxezê were dayîn? Daneyên baş li ser ku tam ew xala guheztinê li ku ye tune. Belkî li gorî welat, li gorî bajaran jî pir diguhere.
Û paşê ev heyeperçebûna teknîkîpirsgirêka ku di xwendina li ser dabînkerên cihêreng de derket holê. Protokol ne standardkirî ne. Hin RF-ê bikar tînin, hin NFC bikar tînin, hîn jî infrared li derûdora xwe diherike. Ji ber vê yekê heke firotgehek li gelek deveran-hipermarketan li welatekî kar dike, firotgehên rehetiyê li welatek din-dibe ku ew bi pergalên bi tevahî cûda yên ku bi hev re napeyivin bi dawî bibin. Ew ji bo hin lîstikvanên gerdûnî yên mezin dibe faktorek, her çend kes wê li ser tomarê piştrast neke.
